外滩网综合消息 上海创意产业展示与服务平台如何立足于经济转型的大背景，为上海众多的老品牌寻找到生机与活力，为建设现代服务型大都市奠定新的基础？近日，“上海传统品牌复苏新模式”研讨会前天在上海市创意产业展示与服务平台召开，来自老品牌企业代表、行业专家、传媒资深人士就老品牌如何传承与创新积极建言献策。上海市文化创意产业推进领导小组办公室副主任贺寿昌对外界表示，上海老品牌要复兴，离不开政府、社会生态和中介组织三个维度的建设。并透露，上海市委、市政府对老品牌发展都很重视，目前进行了详细调研，也有指示精神，应该说上海老品牌复兴的号角已经吹响。
研讨会上，许多上海老品牌企业代表济济一堂，谈发展、说困境，不回避问题，不掩盖矛盾，真诚而坦率。而来自设计咨询机构以及大学的专家们，用详细的案例、尖锐的分析，为老品牌的发展提供了许多金点子、好创意。有人认为，国企在这方面也许具有优势，需担当重任，但社会化力量也不容小觑。贺寿昌认为，复兴老品牌，是对上海文化的传承需要，也是经济转型的需要。
据IDEO设计咨询机构的调研显示，目前仅10％的传统品牌活得比较滋润，90％处于半死不活或消失边缘。IDEO还总结了老品牌复苏的四大模式：继承延续，如香港有家店是香港奶茶的创始者，保持30年的原汁原味不变；产品延伸，对已有客户提供新的产品品类，如德国的文具品牌万宝龙扩张到不同种类的品牌，包括手表、皮革、眼镜、香水、珠宝等；重新瞄准，把同样的产品、服务提供给不同的客户，如上海家化的佰草集，把传统中药引入化妆品，推广到全球市场；开创新局，开创新的产品种类、服务，满足新的客户，如宝马从诺华集团把MINI买下来以后，打造成小型的奢侈品车，开创了新的门类，吸引了新群体。上海交通大学品牌研究所所长余明阳为企业支招“新定位”、“强终端”、重创新、“用外脑”和“成系统”。
多位专家在会上说，上海创意产业展示与服务平台搭建了多方探讨、对话的平台，倾听不同的声音，便于政府、协会找到合适的介入点，借助创意设计帮助上海传统品牌迅速恢复原有的市场地位。
