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与赛扶同行,谱写中国公益新思维

发布: 2011-10-26 10:29 | 作者: webmaster | 来源: 本站原创 |

任敏女士在美国接受颁奖(2011.8)

任敏女士在美国接受颁奖(2011.8)

                            ——专访赛扶(SIFE)中国总经理任敏女士

                                               (南沙雨 郭米修)

      【外滩上海专访】“智慧点燃事业,心灵关怀世界!”在赛扶(SIFE)中国即将步入第十个年头之际,随着赛扶团队遍及全国各地160多所高校,赛扶理念以及商业思维传递给了更多的在校大学生,鼓励着一批批大学生在各地区诸多领域进行了有益的商业和公益实践,并带着这些收获走向社会舞台。

      这其中,一直和赛扶中国并肩前行,并为之付出了不少心血汗水的是赛扶中国总经理任敏女士。

     (一) 十年磨一剑,锻造赛扶中国传奇

      2011年8月,在美国密苏里州赛扶总部举行的年度赛扶全球员工大会上,赛扶中国总经理任敏女士获得了赛扶总部授予的“Marilyn Page”奖。

      Marilyn Page奖来源于《SIFE LIFE》。这本赛扶内部刊物每一期都会介绍一到两位赛扶全球的工作人员,包括个人的生活、工作简介,以及为赛扶所作出的贡献等内容。Marilyn Page 奖以赛扶历史上第一位年度最佳员工的名字命名,每年一次授予曾在这个明星版面中出现过的最出色的一位,以表彰这位员工所作出的杰出贡献。因此,在所有赛扶员工的眼中,Marilyn Page奖无可厚非地成为了年度赛扶最佳员工奖的代名词。

      赛扶中国总经理任敏女士毕业于上海交通大学管理学院,拥有工商管理学士学位和企业管理硕士学位。她毕业之后在西门子战略规划部门短暂任职,2005年正式加入赛扶并开始担任全职工作,步步拓展赛扶在各高校的影响力和在企业界的声誉,与企业发展合作关系。在担任赛扶中国总经理之前,任敏女士曾任赛扶亚太区项目总监。

      在最初的大学时光里,任敏就和赛扶结下了不解之缘。作为最初接触赛扶的中国大学生,她一步步地将这个新事物引入、推广到中国的广大校园,让更多学生认识到在大学的校园中不仅仅只有书本理论学习,大学生活也不仅仅限于校园。在香港高校交换学习期间,她和另一位志同道合的伙伴一起组织发展了香港的赛扶团队。和最初将赛扶引入内地时一样,赛扶在香港从无到有,也成为了任敏女士职业生涯历练的重要阶段。

      任敏大学毕业后在西门子就职期间,她更深刻地认识到,今后中国的商业成功将更多地取决于拥有大量成功而杰出的青年商业领袖人才。她因而决定全职加入赛扶。她在担任赛扶亚太区项目总监的时候,负责亚太地区各国家赛扶项目的运营和管理,这此时意识到,中国的赛扶项目还有很长的一段路要走。

      “那一段时间里的工作让我学到了很多。赛扶这样一个国际化的组织,在各个国家的运营都有不同的特点,赛扶中国的项目不仅要具备这些国际化的视野,更要考虑如何做好本土化的工作。这对这样一个在中国刚起步的公益组织来说是一个很大的挑战。”任敏是这样思考的。成为赛扶中国总经理之后至今,任敏女士的主要职责包括协调、管理和维护好参与到赛扶项目160所高校的校方关系和社团关系,和已有合作企业开发并管理旨在培养大学生商业技能与企业家精神的项目,拓展新的合作企业和项目,组织、管理年度赛扶创新公益大赛。面对学生、企业、政府,在每一年的各个时间阶段,她都有许许多多不同的事情需要去处理,而她始终以饱满的热情、旺盛的精力去承担、去完成,她的个人魅力和赛扶中国的影响力也都在实践中不断提升。

      如今,她已经和众多跨国公司在华企业以及知名中国本土公司合作,包括强生、联邦快递、联合利华、太古集团、TCL、高盛、和毕马威等,开发并实施了主题丰富、形式各样的公益活动,共同培养一大批中国大学生成为了具备国际视野的创新人才、创业精英。

     (二)  三十载人生,事业家庭两相顾

      在Marilyn Page奖的颁奖仪式上,赛扶全球总裁Alvin Rohrs肯定了赛扶中国近几年取得的巨大成就,赞扬任敏女士一直是赛扶中国发展并获得今日成就的一个重要推动力,还主动提到任敏女士在其他多个方面贡献不菲。

      在受奖回国时,由于奖杯太大,以至于无法放入行李箱中,任敏只好将奖杯打包邮寄回国。她笑着对旁人说:“这个‘最佳员工奖’本来就是属于大家,属于所有为赛扶中国奉献力量的团队。由于团队的力量实在太大,所以奖杯也特别大!我仍然有许多地方需要学习,希望在将来能带领赛扶中国取得更大的成功。”

      这就是任敏,一个虚心、热情的赛扶人。在步入三十岁而立之年黄金年华时,她不仅迎来了赛扶中国的新成功、赛扶中国团队的不断壮大,还有个人家庭的幸福美满。去年,任敏有了自己的小宝宝、一个可爱淘气的小男孩,忙碌的家庭生活和快速发展的赛扶中国事业让任敏由衷地体会到了“痛并快乐着”是怎样的一种感觉。

     (三) 构建“造血”模式,完善创新公益

      在这里很值得一提的是,任敏女士对于赛扶事业推广有一个新思维。她认为,赛扶对于学生,应该构建并提供的是一种“造血”模式,以专业知识和技能为学生团队提供根本性的帮助,而不是那种一次性“捐赠”行为;要在这个基础上完善体系,打造出具有赛扶特色的创新公益事业。

      作为一个妈妈、一位职业人士,任敏在对学生的教育上有着自己独特的见解和方法。她将学生视为自己的伙伴,耐心地告诉他们怎么样才能更好地完成项目,怎么样才能履行好今后的职业生涯。为此,在赛扶中国的常规项目之外,任敏还决定为学生团队联系赞助商与合作伙伴,邀请商业顾问对学生的社会公益实践和创新公益大赛提供专业的指导和必要培训,包括怎么运用商业模式,如何实践思路想法,怎样组织人员等,帮助他们规避商业误区与风险,等等。这样,学生们既可以通过项目来帮助他人,自身还可以在实践中获得宝贵的经验,为今后的职业发展奠定坚实基础。

      这是笔者与任敏女士的一段对话,记录于此,籍以明了其心迹:
      问(笔者):你大学毕业后是什么原因促使你放弃其他知名公司的高薪橄榄枝,转而投身到赛扶中国事业中来?
      答(任敏):我觉得还是自己的使命感和个人价值让我选择了赛扶。在这里,我看到了众多的赛扶学生进入到了一家家世界知名企业工作,他们的选择符合他们的个人价值。每当此时,我心里会由衷地感到甜美和自豪!
      问:您任职赛扶中国总经理后,印象最深刻的一件事情是什么?
      答:是宁波诺丁汉大学在美国赛扶世界杯上夺得全球亚军,还有Jack Shewmaker, 前任沃尔玛全球总裁兼赛扶第一届全球理事会主席的去世。
      问:今年赛扶世界杯已经结束了,作为赛扶中国的领导人之一,您认为中国大学生在全球竞争中的优势和劣势分别是什么?对此你有何建议?
      答:我觉得中国大学生的优势是有积极的学习精神和强烈的进取态度,灵活,勤奋,聪明;而劣势则是缺乏信心和实践能力,表达方式过于间接委婉,创新和构架能力欠缺,往往容易走捷径但忽略了长期影响。我建议学生们能够认真思考清楚自己的价值观,拥有积极的生活方式,并建立自己的自信心,提升自己的沟通能力和情商。还有,要找一个榜样来学习,同时一次比对自己的行为。
      问:赛扶中国在新的项目年度有什么计划吗?
      答:赛扶中国2012年新一年的计划主要有以下几个方面:更广泛地和各级政府开展合作;推出赛扶在线学习系统;改革赛扶青年领导力培训;第一次在北京举办赛扶中国决赛。

      后记

      对于这次访谈,作为笔者,我们有不少感悟和收获,兴许与之前我们见证过赛扶中国大学生选手的几场决赛有关。这些记忆至今是美好而热烈的!今天的任敏又给了我们新的启发。

      手捧着“Marilyn Page”奖杯,睿智的任敏将带领赛扶中国团队伙伴,引领数以千计渴望成才的赛扶成员,一步一步走向那更加灿烂的明天!我们期待着……

 

      【关于赛扶】

      赛扶(SIFE - Students In Free Enterprise)是一个全球性的以在校大学生为主体的商业实践社团。中国赛扶项目参考总部设在美国的国际赛扶的运营模式,倡导当代大学生通过开展社会实践项目培养企业家精神的杰出组织。在全国有超过160所大学拥有独立运行的学生团队。

      赛扶每年举办数十次比赛和研讨会,项目受惠人群逾万。赛扶中国的高校团队通过参与上述六大区域的比赛,选拔出优胜团队参加全国比赛,全国赛冠军将代表赛扶中国参加每年在世界著名城市举办的赛扶全球总决赛,过去八年里代表赛扶中国参赛的学校分别是上海外国语大学、复旦大学、上海对外贸易学院、四川大学、上海理工大学、广东外国语大学、宁波诺丁汉大学和中山大学,最好成绩是2006年上海对外贸易学院获得了全球总冠军。

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